Top.Mail.Ru

Курсы Александра Фридмана в онлайн-формате:

8 уроков
Вы или Вас
Профессиональная эксплуатация подчинённых
8 уроков
Власть и субординация
Основа для профессиональной эксплуатации
8 уроков
Как обеспечить мотивирующую дисциплину
Управление выбором сотрудников
8 уроков
Точно вместо срочно
Как обеспечить результат без выгорания
8 уроков
Вы или хаос
Профессиональное планирование для руководителей
8 уроков
Делегирование
Результат руками сотрудников
8 уроков
Контроль и координирование
Как обеспечить выполнение делегированных заданий
8 уроков
Регламентирование
Как оптимизировать рабочие процессы
8 уроков
Управление работой группы
Совещания, сессии, мозговые штурмы
8 уроков
Босс-камертон
Развитие авторитета лидера
8 уроков
Между ангелом и чёртом
Как откалибровать свой лидерский стиль
8 уроков
Как влиять на других, сохраняя себя
Эмоциональная эластичность лидера
16 уроков
Искусство кнута и пряника
Технологии для обратной связи, поощрений, критики и наказаний подчинённых
8 уроков
Лидер получает "да"
Искусство конструктивного диалога
8 уроков
Лидер устраняет "нет"
Искусство преодоления возражений
8 уроков
Лидер говорит "нет"
Искусство бесконфликтного отказа
8 уроков
Управление корпоративными продажами
Как создать эффективную систему в зоне естественного хаоса
8 уроков
Конструктивные переговоры
Как находить взаимовыгодные решения при различиях в интересах
8 уроков
Жёсткие переговоры: психология и технология
Как обсуждать сложные вопросы с непростыми людьми
8 уроков
Большие контракты: от замыслов к деньгам
Технология длинных переговоров по серьёзным вопросам
16 уроков
Бизнес – как часы
Методы точной настройки «операционки» и управления топ-менеджерами
8 уроков
Как подтянуть люфты и повысить точность управления
8 уроков
Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем
Технологии воздействия на сотрудников, которые нарушают и чужды «языку добра»
8 уроков
Поощрение, критика и обратная связь
Инструменты профессионального руководителя
Специально для вас: