Пишите, отвечаем сразу!
TelegramWhatsAppViber
Освободите время, сосредоточьтесь на главном и приходите:
ОНЛАЙН | УТОЧНИТЕ ДАТУ БЛИЖАЙШЕГО СТАРТА КУРСА В WHATSAPP
«Коробка передач оперативного управления:
Планирование, делегирование, контроль»
Начните движение к реальным результатам
ОНЛАЙН | БЕСПЛАТНО
2022 Серия вебинаров Александра Фридмана «Регулярный менеджмент для профессиональных руководителей»
Программа позволит сделать шаг от менеджмента, диктуемого нашим характером, к регулярному менеджменту, который даёт запланированные результаты.
3-4 ДЕКАБРЯ | ОНЛАЙН-КУРС
Программа переподготовки
для собственников и топ-менеджеров
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ»
54 академических часа
6 ДЕКАБРЯ | ОНЛАЙН-КУРС В ФОРМАТЕ ВЕЧЕРНЕЙ ШКОЛЫ
«Делегирование. Результат руками сотрудников»
4 дня по 1,5 часа + вопрос-ответ
13-14 ДЕКАБРЯ | ОНЛАЙН-КУРС
Программа переподготовки
для собственников и топ-менеджеров
«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ»
54 академический часа
15 ДЕКАБРЯ | ОНЛАЙН-КУРС В ФОРМАТЕ ВЕЧЕРНЕЙ ШКОЛЫ
«Конструктивные переговоры»
4 дня по 1,5 часа + вопрос-ответ
29 ДЕКАБРЯ | ОНЛАЙН-КУРС В ФОРМАТЕ ВЕЧЕРНЕЙ ШКОЛЫ
«Лидер получает "ДА": искусство конструктивного диалога»
4 дня по 1,5 часа + вопрос-ответ
30 ДЕКАБРЯ | ОНЛАЙН-КУРС В ФОРМАТЕ ВЕЧЕРНЕЙ ШКОЛЫ
«Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
4 дня по 1,5 часа + вопрос-ответ
3 ЯНВАРЯ | ОНЛАЙН-КУРС В ФОРМАТЕ ВЕЧЕРНЕЙ ШКОЛЫ
«Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»
4 дня по 1,5 часа + вопрос-ответ
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Александр Фридман

Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.

Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 34 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет.
Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.
Опыт консультирования компаний в разных отраслях, работа в советах директоров и управление компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.