Или пишите в мессенджер, пришлём сразу:
Или пишите в мессенджер, пришлём сразу:
Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту
Специализация: Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников
Стаж: 33 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей
Стаж в бизнесе: 38 лет
Статус: Управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия
Конкурентное преимущество: Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников
Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам
Авторские программы:
- Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 6 базовых курсов, 19 семинаров
- Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней
Мои книги:
1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Издательство «Добрая Книга». 2009 год
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая Книга». 2015 год
3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая Книга». 2017 год
4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая Книга». 2018 год
5. «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить».Издательство «Бомбора». 2019 год
6. «Делегирование: результат руками сотрудников».Издательство «Добрая книга». 2020 год
7. «Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления». Издательство «Добрая книга». 2022 год
8. «Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки».Издательство «Альпина Паблишер». 2024 год
9. «Управление компанией в условиях кризиса. Выжить, измениться и преуспеть в сложные времена». Издательство «Добрая книга». 2025 год
Сайт: asfridman.com
Все курсы и программы: fridman.com.ru
Или жмите кнопку, пришлём сразу:
Расписание Александра Фридмана
20 апреля • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
23 апреля • Онлайн-курс
«”Точно” вместо “срочно”: как обеспечить результат
без выгорания»
без выгорания»
Освоите принципы управления временем и задачами, которые помогут избавиться от авралов и работать стратегически. Узнаете, как расставлять приоритеты так, чтобы фокусироваться на главном.
От 2 недель в комфортном темпе
1 мая • Онлайн-курс
«Между “Ангелом” и “Чёртом”: как откалибровать свой лидерский стиль»
Разберётесь, как развивать у сотрудников ответственность за результаты, чтобы они работали осознанно, а не ждали указаний. Курс покажет, как заставить подчинённых самостоятельно решать задачи, а не перекладывать
их на руководителя.
их на руководителя.
От 2 недель в комфортном темпе
6 мая • Онлайн-курс
«Лидер получает “ДА”: искусство конструктивного диалога»
Научитесь убеждать сотрудников и партнёров так, чтобы они соглашались с вами осознанно, а не из страха или формального согласия. Освоите технологии аргументации.
От 2 недель в комфортном темпе
10 мая • Онлайн-курс
Программа переподготовки для собственников бизнеса и топ-менеджмента «Эффективное управление компанией»
Набор ключевых принципов и технологий для построения долгосрочно успешного бизнеса в любой сфере
7 месяцев в комфортном темпе
14 мая • Онлайн-курс
«Жесткие переговоры: психология и технология»
Узнаете, как вести переговоры в условиях давления, агрессии и сложных ситуаций. Освоите техники, которые помогут вам сохранять контроль над процессом.
От 2 недель в комфортном темпе
15 мая • Онлайн-курс
«Коробка передач оперативного управления: планирование, делегирование, контроль»
2 месяца в комфортном темпе
20 мая • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
19-21 мая • Курс в Санкт-Петербурге
Программа переподготовки для собственников бизнеса «Короли и капуста: стратегический маркетинг»
Как обеспечить гибкое конкурентное преимущество компании на рынке
Очно & онлайн (Life-эфир)
23 мая • Онлайн-курс
«Как обеспечить мотивирующую дисциплину: управление выбором сотрудников»
Освоите методы управления, при которых дисциплина становится не наказанием, а стимулом к продуктивной работе. Узнаете, как внедрить правила, которые сотрудники будут соблюдать осознанно, а не из страха.
От 2 недель в комфортном темпе
27 мая • Форум в Москве
«Человек управляющий: практика регулярного менеджмента»
Вы получите набор проверенных инструментов, которые сразу сможете применить в бизнесе
Очно & онлайн (Life-эфир)
29 мая • Онлайн-курс
«Босс-камертон: развитие авторитета лидера»
Узнайте, как разовить личный авторитет так, чтобы сотрудники воспринимали вас как сильного лидера, а не просто человека с должностью. Курс помогает выстроить правильные управленческие привычки и поведение.
От 2 недель в комфортном темпе
6 июня • Онлайн-курс
«Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить»
Узнаете, какие процессы в вашей компании «съедают» время сотрудников и ресурсы. Освоите методы их устранения
От 2 недель в комфортном темпе
9 июня • Семинар в Москве
«Управление продажами: Как создать эффективную систему в зоне естественного хаоса»
Освоите системный подход к управлению продажами: как организовать отдел, мотивировать менеджеров и увеличить конверсию без хаоса
Очно & онлайн (Life-эфир)
10 июня • Семинар в Москве
«Жёсткие переговоры: психология и технология»
Узнаете, как вести переговоры в условиях давления, агрессии и сложных ситуаций. Освоите техники, которые помогут вам сохранять контроль над процессом
Очно & онлайн (Life-эфир)
14 июня • Онлайн-курс
«Как повысить лояльность сотрудников за счёт индивидуального подхода»
Научитесь выстраивать доверительные отношения с подчинёнными так, чтобы они оставались в компании надолго и работали с полной отдачей. Освоите механизмы удержания ценных кадров без завышенных зарплат
От 2 недель в комфортном темпе
15 июня • Онлайн-курс
«Коробка передач оперативного управления: планирование, делегирование, контроль»
2 месяца в комфортном темпе
20 июня • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
23 июня • Онлайн-курс
«Поощрение, критика и обратная связь: инструменты профессионального руководителя»
Разберётесь, как давать сотрудникам понятную обратную связь, которая приводит к росту их эффективности, а не к демотивации. Освоите методы конструктивного диалога.
От 2 недель в комфортном темпе
1 июля • Онлайн-курс
«Вы или ХАОС: профессиональное планирование
для руководителей»
Разберётесь, как планировать работу отдела или компании, чтобы сотрудники действовали по понятной системе, а не тушили пожары. Курс помогает руководителям навести порядок и повысить предсказуемость бизнес-процессов
От 2 недель в комфортном темпе
6 июля • Онлайн-курс
«Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем»
Разберётесь, как применять наказания, чтобы они работали на дисциплину,
а не вызывали сопротивление. Курс даёт инструменты воздействия на сотрудников, нарушающих правила.
а не вызывали сопротивление. Курс даёт инструменты воздействия на сотрудников, нарушающих правила.
От 2 недель в комфортном темпе
10 июля • Онлайн-курс
Программа переподготовки для собственников бизнеса и топ-менеджмента «Эффективное управление компанией»
Набор ключевых принципов и технологий для построения долгосрочно успешного бизнеса в любой сфере
7 месяцев в комфортном темпе
14 июля • Онлайн-курс
«Лидер устраняет “НЕТ”: искусство преодоления возражений»
Разберётесь, как преодолевать возражения и сопротивление подчинённых, не превращая обсуждение в конфликт. Курс поможет внедрять изменения без саботажа
От 2 недель в комфортном темпе
15 июля • Онлайн-курс
«Коробка передач оперативного управления: планирование, делегирование, контроль»
2 месяца в комфортном темпе
15-17 июля • Курс в Санкт-Петербурге
Программа переподготовки для собственников бизнеса «Короли и капуста: оперативный менеджмент»
Как собрать и настроить «часовой механизм» для оптимального достижения целей бизнеса
Очно & онлайн (Life-эфир)
20 июля • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
22 июля • Семинар в Москве
«Большие контракты: от замыслов к деньгам»
Узнайте, как заключать крупные сделки, работать с долгими переговорами и правильно выстраивать стратегию продаж
Очно & онлайн (Life-эфир)
23 июля • Семинар в Москве
«Конструктивные переговоры: как находить взаимовыгодные решения при различиях в интересах»
Разберётесь, как договариваться с клиентами, партнёрами и коллегами так, чтобы все стороны оставались в плюсе. Освоите техники аргументации и поиска взаимовыгодных решений
Очно & онлайн (Life-эфир)
23 июля • Онлайн-курс
«Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить»
Узнаете, какие процессы в вашей компании «съедают» время сотрудников и ресурсы. Освоите методы их устранения
От 2 недель в комфортном темпе
30 июля • Онлайн-курс
«Как влиять на других, сохраняя себя: эмоциональная эластичность лидера»
Узнаете, как добиваться своего, не превращаясь в тирана или жертву. Курс научит эффективно управлять эмоциями в работе с подчинёнными, коллегами и партнёрами
От 2 недель в комфортном темпе
31 июля • Онлайн-курс
«Лидер получает “ДА”: искусство конструктивного диалога»
Научитесь убеждать сотрудников и партнёров так, чтобы они соглашались с вами осознанно, а не из страха или формального согласия. Освоите технологии аргументации.
От 2 недель в комфортном темпе
1 августа • Онлайн-курс
«Делегирование: результат руками сотрудников»
Научитесь передавать задачи так, чтобы они выполнялись правильно и без необходимости постоянного контроля. Разберётесь, как избежать ошибок в делегировании, которые приводят к переделкам и срыву сроков
От 2 недель в комфортном темпе
6 августа • Онлайн-курс
«Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы»
Как обеспечить координацию участников, исключить «чёрные дыры» и задвоение функций при взаимодействии подразделений, как оценить обоснованность требований и правильно определить целевые показатели эффективности процесса
От 2 недель в комфортном темпе
14 августа • Онлайн-курс
«Управление работой группы: эффективные совещания и вовлекающие сессии»
Разберётесь, как проводить совещания и командные обсуждения так, чтобы они были эффективными, краткими и полезными. Освоите технологии принятия решений в группе без затягивания процесса.
От 2 недель в комфортном темпе
15 августа • Онлайн-курс
«Коробка передач оперативного управления: планирование, делегирование, контроль»
2 месяца в комфортном темпе – по просьбам клиентов
20 августа • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
20-22 августа • Курс в Санкт-Петербурге
Программа переподготовки для собственников бизнеса «Короли и капуста: стратегический менеджмент»
Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса
Очно & онлайн (Life-эфир)
23 августа • Онлайн-курс
«Лидер говорит “НЕТ”: искусство бесконфликтного отказа»
Научитесь отказывать так, чтобы сохранять отношения и уважение. Разберётесь, как ставить границы, чтобы подчинённые не перегружали вас ненужными задачами
От 2 недель в комфортном темпе
1 сентября • Онлайн-курс
«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий»
Узнаете, как правильно контролировать сотрудников без тотального надзора, раздражения и недоверия. Освоите методы, которые позволяют держать ситуацию под контролем, не перегружая себя и команду
От 2 недель в комфортном темпе
6 сентября • Онлайн-курс
«Как обеспечить мотивирующую дисциплину: управление выбором сотрудников»
Освоите методы управления, при которых дисциплина становится не наказанием, а стимулом к продуктивной работе. Узнаете, как внедрить правила, которые сотрудники будут соблюдать осознанно, а не из страха.
От 2 недель в комфортном темпе
10 сентября • Онлайн-курс
Программа переподготовки для собственников бизнеса и топ-менеджмента «Эффективное управление компанией»
Набор ключевых принципов и технологий для построения долгосрочно успешного бизнеса в любой сфере
7 месяцев в комфортном темпе
14 сентября • Онлайн-курс
«Между “Ангелом” и “Чёртом”: как откалибровать свой лидерский стиль»
Разберётесь, как развивать у сотрудников ответственность за результаты, чтобы они работали осознанно, а не ждали указаний. Курс покажет, как заставить подчинённых самостоятельно решать задачи, а не перекладывать
их на руководителя.
их на руководителя.
От 2 недель в комфортном темпе
15 сентября • Онлайн-курс
«Коробка передач оперативного управления: планирование, делегирование, контроль»
2 месяца в комфортном темпе
20 сентября • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
22 сентября • Семинар в Тюмени
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса.
Очно & онлайн (Life-эфир)
23 сентября • Онлайн-курс
«Конструктивные переговоры: как находить взаимовыгодные решения при различиях в интересах»
Разберётесь, как договариваться с клиентами, партнёрами и коллегами так, чтобы все стороны оставались в плюсе. Освоите техники аргументации и поиска взаимовыгодных решений
От 2 недель в комфортном темпе
23 сентября • Семинар в Тюмени
«Поощрение, критика и обратная связь: инструменты профессионального руководителя»
Разберётесь, как давать сотрудникам понятную обратную связь, которая приводит к росту их эффективности, а не к демотивации. Освоите методы конструктивного диалога.
Очно & онлайн (Life-эфир)
1 октября • Онлайн-курс
«Вы или ХАОС: профессиональное планирование
для руководителей»
Разберётесь, как планировать работу отдела или компании, чтобы сотрудники действовали по понятной системе, а не тушили пожары. Курс помогает руководителям навести порядок и повысить предсказуемость бизнес-процессов
От 2 недель в комфортном темпе
6 октября • Онлайн-курс
«Как подтянуть люфты и повысить точность управления»
Освоите методы повышения управляемой дисциплины и контроля без перегибов. Курс поможет найти и устранить слабые места в управлении.
От 2 недель в комфортном темпе
14 октября • Онлайн-курс
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса.
От 2 недель в комфортном темпе
15 октября • Онлайн-курс
«Коробка передач оперативного управления: планирование, делегирование, контроль»
2 месяца в комфортном темпе – по просьбам клиентов
20 октября • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
23 октября • Онлайн-курс
«Поощрение, критика и обратная связь: инструменты профессионального руководителя»
Разберётесь, как давать сотрудникам понятную обратную связь, которая приводит к росту их эффективности, а не к демотивации. Освоите методы конструктивного диалога.
От 2 недель в комфортном темпе
29 октября • Форум в Москве
«Человек управляющий: практика внедрения регулярного менеджмента»
Вы получите набор проверенных инструментов, которые сразу сможете применить в бизнесе
Очно & онлайн (Life-эфир)
1 ноября • Онлайн-курс
«Делегирование: результат руками сотрудников»
Научитесь передавать задачи так, чтобы они выполнялись правильно и без необходимости постоянного контроля. Разберётесь, как избежать ошибок в делегировании, которые приводят к переделкам и срыву сроков
От 2 недель в комфортном темпе
6 ноября • Онлайн-курс
«Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить»
Узнаете, какие процессы в вашей компании «съедают» время сотрудников и ресурсы. Освоите методы их устранения
От 2 недель в комфортном темпе
10 ноября • Онлайн-курс
Программа переподготовки для собственников бизнеса и топ-менеджмента «Эффективное управление компанией»
Набор ключевых принципов и технологий для построения долгосрочно успешного бизнеса в любой сфере
7 месяцев в комфортном темпе
14 ноября • Онлайн-курс
«Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем»
Разберётесь, как применять наказания, чтобы они работали на дисциплину,
а не вызывали сопротивление. Курс даёт инструменты воздействия на сотрудников, нарушающих правила.
а не вызывали сопротивление. Курс даёт инструменты воздействия на сотрудников, нарушающих правила.
От 2 недель в комфортном темпе
15 ноября • Онлайн-курс
«Коробка передач оперативного управления: планирование, делегирование, контроль»
2 месяца в комфортном темпе
20 ноября • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
23 ноября • Онлайн-курс
«Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы»
Как обеспечить координацию участников, исключить «чёрные дыры» и задвоение функций при взаимодействии подразделений, как оценить обоснованность требований и правильно определить целевые показатели эффективности процесса
От 2 недель в комфортном темпе
1 декабря • Онлайн-курс
«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий»
Узнаете, как правильно контролировать сотрудников без тотального надзора, раздражения и недоверия. Освоите методы, которые позволяют держать ситуацию под контролем, не перегружая себя и команду
От 2 недель в комфортном темпе
3 декабря • Семинар в Казани
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса.
Очно & онлайн (Life-эфир)
6 декабря • Онлайн-курс
«Управление продажами: как сделать, чтобы сотрудники выполняли план, а продавцы работали без сбоев»
Освоите системный подход к управлению продажами: как организовать отдел, мотивировать менеджеров и увеличить конверсию без хаоса.
От 2 недель в комфортном темпе
14 декабря • Онлайн-курс
«”Точно” вместо “срочно”: как обеспечить результат
без выгорания»
без выгорания»
Освоите принципы управления временем и задачами, которые помогут избавиться от авралов и работать стратегически. Узнаете, как расставлять приоритеты так, чтобы фокусироваться на главном.
От 2 недель в комфортном темпе
15 декабря • Онлайн-курс
«Коробка передач оперативного управления: планирование, делегирование, контроль»
2 месяца в комфортном темпе – по просьбам клиентов
20 декабря • Онлайн-курс
Усиленная программа «Мастер профессионального управления»
6 месяцев в комфортном темпе
23 декабря • Онлайн-курс
«Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить»
Узнаете, какие процессы в вашей компании «съедают» время сотрудников и ресурсы. Освоите методы их устранения
От 2 недель в комфортном темпе
По всем вопросам пишите, отвечаем сразу:
Подробнее
О спикере