Top.Mail.Ru
Пишите, отвечаем сразу!
WhatsApp
website icon
Telegram
Phone
Расписание Александра Фридмана
13 марта • Семинар в Подмосковье
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация и регламентирование подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса
Очно & онлайн (Life-эфир)
14 марта • Семинар в Подмосковье
«Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы»
Как обеспечить координацию участников, исключить «чёрные дыры» и задвоение функций при взаимодействии подразделений, как оценить обоснованность требований и правильно определить целевые показатели эффективности процесса
Очно & онлайн (Life-эфир)
16 марта • Онлайн-курс
«Управление работой группы: эффективные совещания и вовлекающие сессии»
Разберётесь, как проводить совещания и командные обсуждения так, чтобы они были эффективными, краткими и полезными. Освоите технологии принятия решений в группе без затягивания процесса.
От 2 недель в комфортном темпе
1 апреля • Онлайн-курс
6 апреля Онлайн-курс
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса.
От 2 недель в комфортном темпе
11 апреля Семинар в Подмосковье
«Босс-камертон: развитие авторитета лидера»
Узнайте, как разовить личный авторитет так, чтобы сотрудники воспринимали вас как сильного лидера, а не просто человека с должностью. Курс помогает выстроить правильные управленческие привычки и поведение.
Очно & онлайн (Life-эфир)
12 апреля Семинар в Подмосковье
«Как обеспечить мотивирующую дисциплину: управление выбором сотрудников»
Освоите методы управления, при которых дисциплина становится не наказанием, а стимулом к продуктивной работе. Узнаете, как внедрить правила, которые сотрудники будут соблюдать осознанно, а не из страха.
Очно & онлайн (Life-эфир)
14 апреля Онлайн-курс
«Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации»
Разберётесь, как правильно выстроить отношения с подчинёнными, чтобы власть руководителя воспринималась естественно, а не как давление. Курс поможет сформировать культуру уважения и ответственности в коллективе.
От 2 недель в комфортном темпе
23 апреля Онлайн-курс
«”Точно” вместо “срочно”: как обеспечить результат
без выгорания»
Освоите принципы управления временем и задачами, которые помогут избавиться от авралов и работать стратегически. Узнаете, как расставлять приоритеты так, чтобы фокусироваться на главном.
От 2 недель в комфортном темпе
1 мая • Онлайн-курс
«Между “Ангелом” и “Чёртом”: как откалибровать свой лидерский стиль»
Разберётесь, как развивать у сотрудников ответственность за результаты, чтобы они работали осознанно, а не ждали указаний. Курс покажет, как заставить подчинённых самостоятельно решать задачи, а не перекладывать
их на руководителя.
От 2 недель в комфортном темпе
6 мая Онлайн-курс
«Лидер получает “ДА”: искусство конструктивного диалога»
Научитесь убеждать сотрудников и партнёров так, чтобы они соглашались с вами осознанно, а не из страха или формального согласия. Освоите технологии аргументации.
От 2 недель в комфортном темпе
10 мая • Онлайн-курс
14 мая Онлайн-курс
23 мая Онлайн-курс
«Как обеспечить мотивирующую дисциплину: управление выбором сотрудников»
Освоите методы управления, при которых дисциплина становится не наказанием, а стимулом к продуктивной работе. Узнаете, как внедрить правила, которые сотрудники будут соблюдать осознанно, а не из страха.
От 2 недель в комфортном темпе
9 июня Семинар в Подмосковье
«Управление продажами: как сделать, чтобы сотрудники выполняли план, а продавцы работали без сбоев»
Освоите системный подход к управлению продажами: как организовать отдел, мотивировать менеджеров и увеличить конверсию без хаоса.
Очно & онлайн (Life-эфир)
10 июня Семинар в Подмосковье
14 июня Онлайн-курс
«Как повысить лояльность сотрудников за счёт индивидуального подхода»
Научитесь выстраивать доверительные отношения с подчинёнными так, чтобы они оставались в компании надолго и работали с полной отдачей. Освоите механизмы удержания ценных кадров без завышенных зарплат
От 2 недель в комфортном темпе
23 июня Онлайн-курс
«Поощрение, критика и обратная связь: инструменты профессионального руководителя»
Разберётесь, как давать сотрудникам понятную обратную связь, которая приводит к росту их эффективности, а не к демотивации. Освоите методы конструктивного диалога.
От 2 недель в комфортном темпе
1 июля Онлайн-курс
«Вы или ХАОС: профессиональное планирование
для руководителей»
Разберётесь, как планировать работу отдела или компании, чтобы сотрудники действовали по понятной системе, а не тушили пожары. Курс помогает руководителям навести порядок и повысить предсказуемость бизнес-процессов
От 2 недель в комфортном темпе
6 июля Онлайн-курс
«Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем»
Разберётесь, как применять наказания, чтобы они работали на дисциплину,
а не вызывали сопротивление. Курс даёт инструменты воздействия на сотрудников, нарушающих правила.
От 2 недель в комфортном темпе
10 июля • Онлайн-курс
14 июля Онлайн-курс
22 июля Семинар в Подмосковье
«Делегирование: результат руками сотрудников»
Научитесь передавать задачи так, чтобы они выполнялись правильно и без необходимости постоянного контроля. Разберётесь, как избежать ошибок в делегировании, которые приводят к переделкам и срыву сроков
Очно & онлайн (Life-эфир)
23 июля Семинар в Подмосковье
«Вы или ХАОС: профессиональное планирование
для руководителей»
Разберётесь, как планировать работу отдела или компании, чтобы сотрудники действовали по понятной системе, а не тушили пожары. Курс помогает руководителям навести порядок и повысить предсказуемость бизнес-процессов
Очно & онлайн (Life-эфир)
1 августа Онлайн-курс
«Делегирование: результат руками сотрудников»
Научитесь передавать задачи так, чтобы они выполнялись правильно и без необходимости постоянного контроля. Разберётесь, как избежать ошибок в делегировании, которые приводят к переделкам и срыву сроков
От 2 недель в комфортном темпе
6 августа Онлайн-курс
«Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы»
Как обеспечить координацию участников, исключить «чёрные дыры» и задвоение функций при взаимодействии подразделений, как оценить обоснованность требований и правильно определить целевые показатели эффективности процесса
От 2 недель в комфортном темпе
14 августа • Онлайн-курс
«Управление работой группы: эффективные совещания и вовлекающие сессии»
Разберётесь, как проводить совещания и командные обсуждения так, чтобы они были эффективными, краткими и полезными. Освоите технологии принятия решений в группе без затягивания процесса.
От 2 недель в комфортном темпе
23 августа • Онлайн-курс
26 августа • Семинар в Казани
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса
Очно & онлайн (Life-эфир)
1 сентября • Онлайн-курс
«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий»
Узнаете, как правильно контролировать сотрудников без тотального надзора, раздражения и недоверия. Освоите методы, которые позволяют держать ситуацию под контролем, не перегружая себя и команду
От 2 недель в комфортном темпе
6 сентября Онлайн-курс
«Как обеспечить мотивирующую дисциплину: управление выбором сотрудников»
Освоите методы управления, при которых дисциплина становится не наказанием, а стимулом к продуктивной работе. Узнаете, как внедрить правила, которые сотрудники будут соблюдать осознанно, а не из страха.
От 2 недель в комфортном темпе
10 сентября • Онлайн-курс
14 сентября • Онлайн-курс
«Между “Ангелом” и “Чёртом”: как откалибровать свой лидерский стиль»
Разберётесь, как развивать у сотрудников ответственность за результаты, чтобы они работали осознанно, а не ждали указаний. Курс покажет, как заставить подчинённых самостоятельно решать задачи, а не перекладывать
их на руководителя.
От 2 недель в комфортном темпе
18-19 сентября Семинар в Подмосковье
22 сентября Семинар в Тюмени
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса.
Очно & онлайн (Life-эфир)
23 сентября • Онлайн-курс
«Конструктивные переговоры: как находить взаимовыгодные решения при различиях в интересах»
Разберётесь, как договариваться с клиентами, партнёрами и коллегами так, чтобы все стороны оставались в плюсе. Освоите техники аргументации и поиска взаимовыгодных решений
От 2 недель в комфортном темпе
23 сентября Семинар в Тюмени
«Поощрение, критика и обратная связь: инструменты профессионального руководителя»
Разберётесь, как давать сотрудникам понятную обратную связь, которая приводит к росту их эффективности, а не к демотивации. Освоите методы конструктивного диалога.
Очно & онлайн (Life-эфир)
1 октября Онлайн-курс
«Вы или ХАОС: профессиональное планирование
для руководителей»
Разберётесь, как планировать работу отдела или компании, чтобы сотрудники действовали по понятной системе, а не тушили пожары. Курс помогает руководителям навести порядок и повысить предсказуемость бизнес-процессов
От 2 недель в комфортном темпе
3-4 октября Семинар в Подмосковье
14 октября Онлайн-курс
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса.
От 2 недель в комфортном темпе
23 октября Онлайн-курс
«Поощрение, критика и обратная связь: инструменты профессионального руководителя»
Разберётесь, как давать сотрудникам понятную обратную связь, которая приводит к росту их эффективности, а не к демотивации. Освоите методы конструктивного диалога.
От 2 недель в комфортном темпе
1 ноября Онлайн-курс
«Делегирование: результат руками сотрудников»
Научитесь передавать задачи так, чтобы они выполнялись правильно и без необходимости постоянного контроля. Разберётесь, как избежать ошибок в делегировании, которые приводят к переделкам и срыву сроков
От 2 недель в комфортном темпе
10 ноября • Онлайн-курс
14 ноября Онлайн-курс
«Как наказывать подчинённых: за что, для чего и чем»
Разберётесь, как применять наказания, чтобы они работали на дисциплину,
а не вызывали сопротивление. Курс даёт инструменты воздействия на сотрудников, нарушающих правила.
От 2 недель в комфортном темпе
23 ноября Онлайн-курс
«Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы»
Как обеспечить координацию участников, исключить «чёрные дыры» и задвоение функций при взаимодействии подразделений, как оценить обоснованность требований и правильно определить целевые показатели эффективности процесса
От 2 недель в комфортном темпе
1 декабря • Онлайн-курс
«Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий»
Узнаете, как правильно контролировать сотрудников без тотального надзора, раздражения и недоверия. Освоите методы, которые позволяют держать ситуацию под контролем, не перегружая себя и команду
От 2 недель в комфортном темпе
3 декабря Семинар в Казани
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных»
Научитесь управлять сотрудниками так, чтобы они работали с полной отдачей, а не ждали указаний или перекладывали ответственность. Курс дает конкретные инструменты, позволяющие создать управляемую команду без постоянного контроля и стресса.
Очно & онлайн (Life-эфир)
6 декабря • Онлайн-курс
«Управление продажами: как сделать, чтобы сотрудники выполняли план, а продавцы работали без сбоев»
Освоите системный подход к управлению продажами: как организовать отдел, мотивировать менеджеров и увеличить конверсию без хаоса.
От 2 недель в комфортном темпе
14 декабря Онлайн-курс
«”Точно” вместо “срочно”: как обеспечить результат
без выгорания»
Освоите принципы управления временем и задачами, которые помогут избавиться от авралов и работать стратегически. Узнаете, как расставлять приоритеты так, чтобы фокусироваться на главном.
От 2 недель в комфортном темпе
Подробнее
О спикере