Это изменит ваш взгляд на привычное управление, а значит выведет ваш бизнес на новый уровень
Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту. Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников. 30 лет консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей. Год рождения: 1959. Стаж в бизнесе: 35 лет Статус: управляющий партнёр компании «Amadeus Group» Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников. Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам. Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.
Чтобы получить доступ к лекции Александра Фридмана, заполните форму правильно:
Единственный фундаментальный курс, где темы, тесты и сопровождение обеспечивают максимальную поддерживающую эффективность. Получите подробную программу полугодичного курса сейчас.
NEW Программа переподготовки собственников бизнеса
Собрано на принципах регулярного менеджмента и отработано за 30 лет моей практики. 3 курса по 16 ак. часов каждый + от 5 сессий вопрос-ответ с Александром Фридманом
Вы освоите 3 взаимоусиливающие компетенции, которые помогут сделать шаг от интуитивного к регулярному менеджменту. Получите программу с актуальной стоимостью
Скачайте образец отчёта по результатам диагностики: ✓ Трактовка компетенций респондента ✓ Описание на понятном, «управленческом» языке ✓ Отчёт не требует интерпретации психолога
Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.
Год рождения: 1959 Стаж в бизнесе: 34 года Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет. Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия. Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников. Опыт консультирования компаний в разных отраслях, работа в советах директоров и управление компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.