Александр Фридман

Программа переподготовки отдела продаж

c Александром Фридманом

Старт –

32
9
2
лекций
сессий
месяца
СТАНЬТЕ МАСТЕРОМ ПЕРЕГОВОРОВ
С помощью программы переговоров:
  • Вы узнаете, как сделать работу отдела продаж более профессиональной, структурированной и клиенто-ориентированной;
  • Вы и ваши сотрудники освоите основные переговорные компетенции, которые позволят достигать лучших результатов, закрывая большее количество сделок.
Результаты:
Обеспечены за счёт группировки отдельных методик переговоров по принципу взаимоусиливающей прагматичности. Модули программы позволяют Вам освоить методики в наиболее рациональной последовательности и успешно применять их в любом сегменте бизнеса.


Модули программы:
1
«Конструктивные переговоры»
Как находить взаимовыгодные решения при различиях в интересах

Вы получите методы, повышающие вероятность убедить вашего собеседника. Научитесь не только убедительно говорить, но и слушать, правильно задавать вопросы и эффективно преодолевать возражения.
2
«Жёсткие переговоры: психология и технология»
Как обсуждать сложные вопросы с непростыми людьми

Вы узнаете, как не поддаться эмоциям во время переговоров и достигать поставленных целей. Проработаете профессионализм, чтобы избегать спонтанных конфликтов.
3
«Большие контракты: от замыслов к деньгам»
Как успешно вести переговоры с крупными клиентами

Со свойственной ему чёткостью Александр Фридман предоставит инструменты, которые принесут вам реальную пользу – помогут вести диалог с теми, кому ничего от вас не нужно.
4
«Управление корпоративными продажами»
Как создать эффективную систему в зоне естественного хаоса

Вы получите методики, позволяющие увеличить объём корпоративных продаж в первую очередь за счёт более прозрачной и точной работы отдела.
Скачайте подробную программу:
Программа содержит более 30 лекций, чтобы вам было удобнее, мы подготовили подробный план занятий в PDF
По итогам программы:
1. Получите набор практичных и эффективных инструментов для увеличения объёма крупных сделок в первую очередь за счёт более прозрачной, точной и эффективной работы менеджеров отдела продаж.
1
2. Готовые рецепты или яркие примеры взлёта других компаний не помогут, поскольку вероятность совпадения крайне мала. Единственный реальный выход – изучение базовых закономерностей. Тогда ни одна из проблем, с которыми вы сталкиваетесь, не будет загадкой, вам будут понятны и причины, и подходы к их устранению, и возможности профилактики.
2
3. Нам приходится вести переговоры с теми, кто не проявляет очевидного интереса. Кроме того, привлекательные для нас партнёры располагают широкими возможностями для выбора. По итогам программы вы получите методики, которые позволят улучшить ваш КПД даже в самых жёстких переговорах.
3
4. Вы узнаете, как не поддаваться эмоциям во время переговоров, что обеспечит осуществление задуманных планов с партнёром. Повысьте уровень своего профессионализма, чтобы избегать спонтанных конфликтов.
4
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Александр Фридман

Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.

Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 34 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет.
Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.
Опыт консультирования компаний в разных отраслях, работа в советах директоров и управление компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.

Подробнее
Консультирую собственников, обучаю руководителей.

Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам.

В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): Группа
Родина, ПАО «Россети Сибирь», «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-
Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ», «Башнефть»,
«Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group», Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars».

Мои книги:

1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год

2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного
менеджмента».
Издательство «Добрая Книга». 2015 год

3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая Книга». 2017 год

4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
Издательство «Добрая Книга». 2018 год

5. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и
сотрудников».
Издательство «Бомбора». 2019 год

6. «Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга», 2020 год

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Сайт: www.asfridman.com
Актуальные программы для руководителей: fridman.com.ru
Отзывы о программе
Выберите пакет участия:
Для комфортного общения с экспертом мы ограничиваем размер группы, поэтому стоимость участия повышается в зависимости от количества участников.
Пакеты:
VIP
Бизнес
Cтандарт
Модуль «Конструктивные переговоры»
Модуль «Жёсткие переговоры»
Модуль «Большие контракты»
Модуль «Управление продажами»
Рабочая тетрадь
Сертификат
3 сессии с А. Фридманом
Разбор кейсов с куратором
Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с А. Фридманом)
Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
Узнайте актуальную стоимость в WhatsApp:
Узнайте актуальную стоимость в WhatsApp:
Узнайте актуальную стоимость в WhatsApp:
Made on
Tilda