Уровень: «TOP Executive»
Формат: Дистанционный
СТАНЬТЕ МАСТЕРОМ УПРАВЛЕНИЯ

Новая комплексная программа переподготовки руководителей Александра Фридмана

27 декабря

ЗНАКОМЫ ЛИ ВАМ ТАКИЕ СИМПТОМЫ?
  • Всё срочно, не знаете, за что хвататься, ощущаете хроническую загнанность, ГОРЯТ СРОКИ ИЛИ РАССТРАИВАЕТ КАЧЕСТВО
  • Не ясно, кто и что делает, но все жалуются на перегрузку. Вы боитесь требовать, т.к. боитесь саботажа или ухода ключевых сотрудников – МУЧАЕТ ПЕРСОНАЛОЗАВИСИМОСТЬ
  • УСТАЛИ РАБОТАТЬ ЗА СОТРУДНИКОВ, надоело их пинать и нянчиться, мириться с оправданиями, нужно увеличивать производительность труда и качество
  • Закопались в текучке, НЕТ ВРЕМЕНИ НА ЗАПУСК НОВЫХ ПРОЕКТОВ, стратегическое развитие и масштабирование остаются в мечтах
  • ХОТИТЕ ПРИВЕСТИ ВСЁ В ПОРЯДОК и построить четкую, прозрачную систему управления сотрудниками
  • Ощущение, что ВЫ ВСЕ ТЯНЕТЕ НА СЕБЕ, а сотрудники неэффективны и упорно не хотят «думать интересами компании»
Узнайте, почему необходимо посетить программу, от автора курса
Всего 5 минут и полное понимание формата
Получите программу со стоимостью в WhatsApp, отвечаем сразу!
С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММЫ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
Вы узнаете, как перейти от интуитивного управления к профессиональному, используя принципы регулярного менеджмента. Освоите 9 управленческих компетенций на профессиональном уровне, чтобы повысить отдачу от сотрудников за счёт более эффективного управления
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВАС
  • 1
    Освоение профессиональных управленческих компетенций, повышающих системность и эффективность ваших управленческих подходов
  • 2
    Обеспечение управляемых результатов вне зависимости от желаний и настроения ваших подчинённых
  • 3
    Снижение своих эмоционально/управленческих издержек
  • 4
    Повышение вашего влияния на сотрудников
  • 5
    Высвобождение времени для стратегического развития и запуска новых проектов
  • 6
    Повышение удовлетворённости от своей работы и жизни
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБЕСПЕЧЕНЫ
за счёт группировки отдельных программ по принципу взаимоусиливающей прагматичности.

3
ступени программы позволяют Вам осваивать компетенции в наиболее рациональной последовательности.

  • На первой ступени руководитель учится обеспечивать запланированный результат
  • На второй ступени руководитель учится тратить меньше усилий, убирая определенную долю «ручного управления»
  • На третьей ступени руководитель учится обеспечивать лучшие результаты за счёт повышения самомотивации сотрудников
Курсы/ступени выстроены в последовательности, которая обеспечивает вам наилучшую эффективность при внедрении изученных методик.
3 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВА
  1. Программу разработал и проводит один эксперт, что обеспечивает вам единую «экосистему» и отсутствие противоречивых рекомендаций. Все подходы многократно, в течение многих лет, проверены слушателями и доказали свою эффективность при использовании;
  2. Вы получаете не канонический набор обязательных рекомендаций «от А до Я» с необходимостью строго-ритуального использования, а систему знаний, позволяющих вам осознанно использовать нужную комбинацию подходов, учитывая и вид деятельности, и ситуацию, и даже характер сотрудника;
  3. Система регулярного менеджмента от Александра Фридмана является живой и открытой. Вы сможете её осмысленно развивать собственным опытом и рекомендациями от других экспертов, не разрушая «базу», но – усиливая её.

План программы переподготовки
6 месяцев обучения и регулярные встречи с Александром Фридманом:
Вводный модуль
Вводный модуль
«Регулярный менеджмент для профессиональных руководителей»*
СОДЕРЖАНИЕ: Базовые принципы управления компанией и сотрудниками
Ступень
Ступень
«Управление точностью результатов»*
Как получить то, что вам нужно, вместо того, что они захотели и сумели
  • Модуль I. «Планирование: как обеспечить результат в условиях неопределённости»
    Технология управленческого планирования: эффективное распределение времени и других ресурсов, «ключ» к точности выполнения дел и заданий, управление информацией и взаимодействием (встречи-телефон-почта)
  • Модуль II. «Делегирование: как обеспечить должную отдачу от сотрудников»
    Технология эффективной передачи заданий для качественного выполнения
  • Модуль III. «Контроль: с пользой для дела, без вреда для сотрудников»
    Технологии эффективного сопровождения исполнения обязанностей и поручений
Ступень
Ступень
«Управление с оптимальной нагрузкой: как перейти от мануала к автомату»*
Технология повышения «правильной» самостоятельности сотрудников и уменьшения необходимости «вручную» обеспечивать выполнение рабочих задач
  • Модуль I. «Авторитет лидера: методики развития, укрепления, сохранения»
    Технология «завоевания сердец» для оптимизации управленческих издержек
  • Модуль II. «Корпоративные смыслы: как разработать и внедрить единую систему координат»
    Технологии синхронизации принципов «добра/зла» и норм поведения
  • Модуль III. «Регламенты: как разумно оптимизировать хаотичность процессов»
  • Технология разработки и внедрения работающих (!) документов
Ступень
Ступень
«Управление лидера: как вдохновлять, поощрять и наказывать»*
Технология правильного взаимодействия с подчинёнными на бЛаго бизнеса
  • Модуль I. «Эмоциональная эластичность лидера».
  • Модуль II – III. «Как поощрять, критиковать и наказывать сотрудников с пользой для дела»
    Технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых


* Программа составлена на основе лекций семинаров: "Вы или Вас", "Вы или Хаос", "Босс камертон", "Делегирование", "Планирование", "Контроль и координирование", "Регламентирование", "Эмоциональная эластичность", "Кнут и пряник", "Управление выбором подчиненных". Прохождение программы в изложенной форме обладает наибольшей практичностью с точки зрения автора и обеспечивает результат.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Александр Фридман

Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.

Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 34 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет.
Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.
Опыт консультирования компаний в разных отраслях, работа в советах директоров и управление компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.

ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
СТАРТ
ПРОГРАММЫ
ноября
ОСТАЛОСЬ
МЕСТ:
29
9
VIP
  • ☑ 80 лекций, с доступом по 3 недели к каждой
  • ☑ 10 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
850 000 ₽
660 000 ₽
ОПЛАТИТЬ
БИЗНЕС
  • ☑ 80 лекций, с доступом по 7 дней к каждой
  • ☑ 6 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
320 000 ₽
285 500 ₽
ОПЛАТИТЬ
СТАНДАРТ
  • ☑ 80 лекций, с доступом по 24 часа к каждой
  • ☑ 3 сессии с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
220 000 ₽
180 000 ₽
ОПЛАТИТЬ
VIP
  • ☑ 80 лекций, с доступом по 3 недели к каждой
  • ☑ 10 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
БИЗНЕС
  • ☑ 80 лекций, с доступом по 7 дней к каждой
  • ☑ 6 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
СТАНДАРТ
  • ☑ 80 лекций, с доступом по 24 часа к каждой
  • ☑ 3 сессии с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
  • Участие в 10 основных модулях
  • Рабочая тетрадь к каждой лекции
VIP – 10 встреч
Бизнес – 5 встреч
Стандарт – 3 встречи
Стандарт – Чат после каждой ступени
Бизнес – Чат после каждого модуля
VIP – Нон-стоп чат
Бизнес – 2 недели
VIP – 1 месяц
Бизнес, VIP – «Повышаем ответственность подчинённых»
VIP – «Антикризисный менеджер»
  • Неограниченное посещение живых онлайн-вебинаров А. Фридмана
  • Доступ к материалам для тестирования cотрудников
  • Закрытые онлайн-встречи с руководителями в течение года
Click to order
Total: