АЛЕКСАНДР ФРИДМАН
Полная переподготовка руководителей
Старт – 14 октября
5 месяцев
85 академических часов
9 компетенций
МАСТЕР
PROGRAM №1
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
УПРАВЛЕНИЯ
Уровень: «TOP Executive management»
ЗНАКОМО ЛИ ВАМ?
Всё срочно, не знаете, за что хвататься, ощущаете хроническую загнанность, ГОРЯТ СРОКИ ИЛИ РАССТРАИВАЕТ КАЧЕСТВО
Не ясно, кто и что делает, но все жалуются на перегрузку. Вы боитесь потерять ключевых сотрудников – МУЧАЕТ ПЕРСОНАЛОЗАВИСИМОСТЬ
УСТАЛИ РАБОТАТЬ ЗА СОТРУДНИКОВ, надоело их пинать, нужно увеличивать их производительность труда
Закопались в текучке, НЕТ ВРЕМЕНИ НА ЗАПУСК НОВЫХ ПРОЕКТОВ, стратегическое планирование и масштабирование остаются в мечтах
ХОТИТЕ ПРИВЕСТИ ВСЁ В ПОРЯДОК и построить четкую, прозрачную систему управления
Ощущение, что ВЫ ВСЕ ТЯНЕТЕ НА СЕБЕ, не знаете кнут или пряник, а горящие глаза сотрудников начинают тухнуть
ИСТОЧНИК ЭТИХ ПРОБЛЕМ – НЕРЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Узнайте, как перейти от интуитивного управления к регулярному менеджменту, который приносит результаты. Освойте 9 компетенций, чтобы лучше вовлекать персонал, сделать компанию более эффективной, стабильной и прибыльной
Узнайте о программе за 5 минут
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ
1
Повышение вашего влияния на сотрудников, а значит более быстрое достижение поставленных целей
2
Обеспечение управляемых результатов вне зависимости от настроения подчинённых
3
Овладение инструментами, повышающими фокусировку, системность и эффективность управленческого воздействия
4
Рациональное внедрение технологий для повышения точности и результативности управления
5
Свободное время для стратегических решений и запуска новых проектов
6
Вы перестанете доделывать и исправлять работу подчиненных, получая ее в срок
[ Или у вас все хорошо, но вы просто хотите перестраховаться ]
РЕЗУЛЬТАТ ГАРАНТИРОВАН
I. За счёт нетрадиционного, неканонического объединения семинаров в 3 ступени, объединенных по принципу прагматичности. Это позволяет:

  • На первой ступени руководитель учится обеспечивать результат с помощью профессиональных компетенций
  • На второй ступени руководитель тратит меньше усилий, убирая определенную долю джойстика
  • На третей ступени руководитель вызываем у сотрудников самомотивацию, чтобы не приходилось постоянно пинать
Курсы собраны в такую последовательность, которая обеспечит наилучшую поддерживающую эффективность.

КРОМЕ ТОГО
II. Программу переподготовки подготовил и ведет один эксперт, что обеспечивает прочный фундамент и непротиворечивую информацию.

Вы получаете:

  • Взаимоусиливающую систему менеджмента с четким раскладом – вместо «головы набекрень», как очень часто бывает после ряда управленческих программ
  • Открытую, живую, развивающуюся базу и структуру, а значит, вы можете без потерь усиливать и пополнять багаж полученных инструментов в будущем.
НОВЫЙ ЭТАП ВАШЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Это целый комплекс развития главных компетенций руководителя
КАК ПРОХОДИТ ПРОГРАММА
АЛЕКСАНДР ФРИДМАН
Автор программы
Часов работы над задачами вашего бизнеса
85
Модулей и сессий по внедрению
10
Месяцев повышения профессионализма
05
60
Часов чат-поддержки внедрения
75
Интерактивных
лекций
В ПРОГРАММЕ
Вводный модуль
Вводный модуль
«Регулярный менеджмент для профессиональных руководителей
Базовые принципы управления компанией и сотрудниками
Курс
Курс
«Управление точностью результатов»
Как получить то, что вам нужно, вместо того, что они захотели и сумели
  • Модуль I. «Планирование: как обеспечить результат в условиях неопределённости»
    Технология управленческого планирования: эффективное распределение времени и других ресурсов, «ключ» к точности выполнения дел и заданий, управление информацией и взаимодействием (встречи-телефон-почта)
  • Модуль II. «Делегирование: как обеспечить должную отдачу от сотрудников»
    Технология эффективной передачи заданий для качественного выполнения
  • Модуль III. «Контроль: с пользой для дела, без вреда для сотрудников»
    Технологии эффективного сопровождения исполнения обязанностей и поручений
Курс
Курс
«Управление с оптимальной нагрузкой: как перейти от мануала к автомату»
Технология повышения «правильной» самостоятельности сотрудников и уменьшения необходимости «вручную» обеспечивать выполнение рабочих задач
  • Модуль I. «Авторитет лидера: методики развития, укрепления, сохранения»
    Технология «завоевания сердец» для оптимизации управленческих издержек
  • Модуль II. «Корпоративные смыслы: как разработать и внедрить единую систему координат»
    Технологии синхронизации принципов «добра/зла» и норм поведения
  • Модуль III. «Регламенты: как разумно оптимизировать хаотичность процессов»
    Технология разработки и внедрения работающих (!) документов
Курс
Курс
«Управление лидера: как вдохновлять, поощрять и наказывать»
Технология правильного взаимодействия с подчинёнными на баго бизнеса
  • Модуль I – II. «Как поощрять, критиковать и наказывать сотрудников с пользой для дела»
    Технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых
Обучающие материалы от Владимира Якубы
Чтобы скачать материалы, заполните форму:
Бизнес-тренер

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН

Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.

Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 33 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 28 лет.
Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления
компаниями по поручению собственников позволяет разработать и
сопровождать внедрение преобразования с учётом специфики бизнеса и
реальных ресурсов компании.

Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.
Подробнее
Консультирую собственников, обучаю руководителей.

Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам.

В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): Группа
Родина, ПАО «Россети Сибирь», «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-
Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ», «Башнефть»,
«Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group», Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars».

Мои книги:
1 «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год

2 «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного
менеджмента».
Издательство «Добрая Книга». 2015 год

3 «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая Книга». 2017 год

4 Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
Издательство «Добрая Книга». 2018 год

5 «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и
сотрудников».
Издательство «Бомбора». 2019 год

6 «Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга». 2020 год

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;

Сайт: www.asfridman.com
Facebook
Личная страница: www.facebook.com/a.s.fridman
Профессиональная страница: https://www.facebook.com/fridman.management
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
СТАНДАРТ
  • Доступ к программе (участие в 10 основных модулях программы)
  • После каждого модуля командная встреча с Александром Фридманом
  • Специализированные тесты по программе модулей
  • Проверка домашнего задания куратором группы с обратной связью
  • Рабочая тетрадь
  • Итоговая сессия вопрос-ответ после прохождения всего программы с А. Фридманом
  • Сертификат о прохождении программы переподготовки
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
VIP
  • Доступ к программе (участие в 10 основных модулях программы)
  • После каждого модуля командная встреча с Александром Фридманом
  • Специализированные тесты по программе модулей
  • Проверка заданий лично Александром Фридманом с обратной связью
  • Рабочая тетрадь
  • Личные консультации по внедрению регулярного менеджмента (1 час)
  • Доступ ко всем видео во время обучения
  • Итоговая сессия вопрос-ответ после прохождения всего программы с А. Фридманом
  • Сертификат о прохождении программы переподготовки
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
Онлайн-курс Александра Фридмана «Master-management program»
Программа
Формат
Click to order
Total: 
Made on
Tilda