Уровень: «TOP Executive»
Формат: Дистанционный
ОСВОЙТЕ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Александр Фридман

Cтарт – 13 декабря

Коробка передач оперативного управления

Онлайн-курс

главные компетенции

дня в неделю

часов обучения

Вы освоите:
  • планирование
  • делегирование
  • контроль

Вы освоите:
  • планирование
  • делегирование
  • контрол

ВЫ ОСВОИТЕ ТРИ ВЗАИМОУСИЛИВАЮЩИЕ ТЕМЫ:
1
Управленческое планирование

Особенно актуально, если:

  • всё срочно, вы не знаете, за что хвататься и испытываете ощущение хронической загнанности
  • надоело работать «диспетчером МЧС» и тушить пожары в режиме нон-стоп
  • сроки выполнения проектов срываются, а главное, вас расстраивает качество
  • нет ясности, кто и что делает, но все жалуются на перегрузку
  • не получается сохранять выбранное направление и приоритеты
2
Делегирование, которые приносит результат

Особенно актуально, если:


  • устали работать за сотрудников и надоело их пинать и нянчиться
  • закопались в текучке, нет времени для запуска новых проектов
  • нужно увеличить производительность труда и качество
  • хотите понимать, как правильно распределять полномочия
  • вы заинтересованы в стратегическом развитии и масштабировании
3
Контроль и координирование

Особенно актуально, если:

  • хотите вовремя понимать, что и где происходит
  • устали метаться от паранойи к попустительству
  • заинтересованы настроить каскадирующий контроль на всех уровня
  • хотите перейти от интуитивного управления к профессиональному
  • наконец, вы хотите получать результат вместо оправданий и лжи
CКАЧАЙТЕ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ
Программа содержит 24 лекции, чтобы вам было удобнее, мы подготовили подробный план занятий в PDF
№1 «Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей»
По итогам программы вы получите:
  • технологию управленческого планирования и власти над временем;
  • основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля;
  • инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины;
  • методы рациональной расстановки приоритетов;
  • алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных;
  • упражнения для конвертации новых знаний в практику управления.
№2 «Делегирование: результат руками сотрудников»
По итогам программы вы получите:
  • технологию существенного повышения отдачи от сотрудников;
  • принципы высвобождения своего времени для более важных задач;
  • алгоритм возврата сотрудникам той работы, которую вы выполняете за них;
  • возможности для планомерного развития квалификации сотрудников;
  • методы профилактики и нейтрализации возврата делегированных заданий;
  • домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления.
№3 «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий»
По итогам программы вы получите:
  • возможности выбора для оптимального режима координации хода работы;
  • принципы «бескровного» укрепления исполнительской дисциплины;
  • технологию кратного увеличения качества выполнения поручений;
  • методы повышения уровня ответственности сотрудников;
  • алгоритмы своевременной коррекции порученной работы;
  • домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Александр Фридман

Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.

Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 34 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет.
Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.
Опыт консультирования компаний в разных отраслях, работа в советах директоров и управление компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.

ОТЗЫВЫ О КУРСЕ
ВЫБЕРИТЕ ФОРМАТ УЧАСТИЯ:
Для комфортного общения с экспертом мы ограничиваем размер группы, поэтому стоимость участия повышается в зависимости от количества участников. Life
Пакеты
(листайте вправо)
VIP
Бизнес
Cтандарт
24 лекций
доступ до конца обучения
доступ по 7 дней к каждой
доступ 24 часа к каждой
Рабочая тетрадь к лекциям
Сертификат школы регулярного менеджмента
Обратная связь по вашим вопросам в персональном чате
Сессии с А. Фридманом в составе группы
3 сессии
2 сессии
1 сессия
Личная консультация А. Фридмана, коучинговая сессия до 2-х часов
Цена динамическая и зивисит от кол-ва участников, узнайте стоимость в WhatsApp:
Цена динамическая и зивисит от кол-ва участников, узнайте стоимость в WhatsApp:
Цена динамическая и зивисит от кол-ва участников, узнайте стоимость в WhatsApp:
Click to order
Total: