Школа регулярного менеджмента

Александр Фридман

Эффективное управление компанией

Программа переподготовки для руководителей и собственников

Узнать стоимость

Изучить программу

Онлайн-курс

7 месяцев

Об авторе курса:

Эксперт–методолог по регулярному менеджменту с 37-летним опытом в бизнесе, автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»

Знакомы ли вам такие симптомы

Боитесь что-то не успеть?

А бизнес постоянно подбрасывает новые трудности

Хотите чтобы сотрудники
«сами думали, предлагали
и сами же делали»?

Но этого не происходит

Вы разочаровываетесь
в своих подчинённых?

Перестаёте брать их в расчёт и выполняете их работу сами

Ваши решения не признаются подчинёнными?

В процессе диалога возникают деструктивные возражения

Сотрудники проявляют неуместные амбиции?

Ссорятся, обижаются, отвлекаются от работы

Взаимодействие между подчинёнными занимает больше времени?

Чем вы планируете

Программа состоит из 3 самостоятельных и логически связанных тем:

16 академических часов

Стратегический менеджмент

Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса

Подробнее

16 академических часов

Стратегический
маркетинг

Как обеспечить гибкое конкурентное преимущество компании на рынке

Подробнее

16 академических часов

Оперативный
менеджмент

Как собрать и настроить «часовой механизм» для оптимального достижения целей бизнеса

Подробнее

Ваш результат по итогам обучения:

Вы располагаете системными и взаимоусиливающими «блоками» знаний, поэтому в дальнейшем сможете решить: чем управлять самостоятельно, а что — правильно делегировать тем, кто обеспечит вам нужные результаты.

Ведь делегировать — не значит всучить и с облегчением отвернуться, правда?

Почему «Эффективное управление»?

Программа состоит из 3 самостоятельных, взаимоусиливающих и логически связанных тем. Даёт знания о системных и прагматичных подходах к управлению бизнесом и компанией в целом, стратегическим и оперативным маркетингом, человеческим потенциалом, организационной структурой, бизнес-процессами и подчиненными.

Вы получаете единую и непротиворечивую систему. Не зашитую, а открытую, так как вы понимаете все «коды».

«Волшебных таблеток» и прочих артефактов я не раздаю

Однако, получение системы для точного управления бизнесом гарантирую.

Система не заменит вас, но усилит ваши сильные стороны.

Изучить программу

Для построения долгосрочно успешного бизнеса в любой сфере существует определённый набор ключевых принципов и технологий

Крайне важно, чтобы их освоил собственник (желательно), директор (обязательно) и команда топ-менеджеров (считаю весьма полезным). Изучение этих принципов не спасает от ошибок и не гарантирует успеха при этом, а увеличивает его вероятность. Игнорирование же увеличивает вероятность проблем, особенно по мере быстрого роста вашего бизнеса, развития рынка, резких колебаний экономики и связанных с этим усложнением управления

Результаты программы переподготовки

Снижение операционной загрузки руководителя

Передача части решений и задач сотрудникам без потери качества и контроля

Устранение управленческого хаоса

Создание понятных правил, ролей и процессов вместо постоянного «тушения пожаров»

Увеличение скорости и качества командных взаимодействий

Сокращение времени на согласования и устранение конфликтов между подразделениями

Рост управленческой самостоятельности сотрудников

Сотрудники не ждут указаний, а предлагают решения и берут ответственность за результат

Повышение точности и предсказуемости в управлении

Решения опираются на данные и системный анализ, а не на интуицию и «чувство момента»

Минимизация сопротивления
и деструктивных возражений

Переход от «споров и обид» к конструктивному диалогу и рабочей аргументации

Получите программу и подробности
об обучении

Чтобы вам было удобнее, мы подготовили подробный план занятий в PDF. Пришлём:

Узнать стоимость

Получить программу

Александр Фридман

Эксперт – методолог по регулярному менеджменту

Специализация

Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.

Стаж

33 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей. Стаж в бизнесе 38 лет

Статус

Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия

Конкурентное преимущество

Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.