Top.Mail.Ru

Александр Фридман

Карта компетенций Школы регулярного менеджмента

От уровня владения этими инструментами зависят точность и эффективность управления: получаете ли вы нужный результат вообще, и — какой ценой?
Экспресс-курс
Бесплатно
Для руководителей
В программе
Вводный урок
Вы познакомитесь с картой компетенций, а также узнаете, как проходить обучение максимально эффективно.
Управление собственной эффективностью
Как грамотно организовывать себя и команду, выстраивать систему управления и переводить знания в практические навыки.
Управление поступками сотрудников
Как эффективно работать с группой, грамотно делегировать задачи и выстраивать контроль так, чтобы получать предсказуемый результат.
Управление мышлением сотрудников
Как усилить влияние руководителя, начать управлять атмосферой в команде и повысить ответственность и вовлечённость сотрудников.
Система сильнее подвига
Как оценить квалификацию руководителя и почему устойчивый результат строится не на героизме, а на системе и единых корпоративных стандартах.
Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту
Специализация
Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников
Стаж
33 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей. Стаж в бизнесе 38 лет
Статус
Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group»
Конкурентное преимущество
Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников
Руководитель выгорает, а команда буксует?
За 1,5 часа вы разберете, из каких компетенций состоит профессия руководителя, поймете назначение каждой из них и сможете определить, какие элементы вашей управленческой системы требуют усиления.

В финале — небольшие бонусы и конкретные рекомендации для перехода от ручного управления к системному.
Пишите, отвечаем сразу!
WhatsApp
website icon
Telegram
Phone