Top.Mail.Ru
Ваш уровень управления: «Начало пути»

Коллега, вашим навыкам управленца срочно необходим апгрейд. Но это не есть плохо. Если есть цель стать эффективным руководителем, важно научиться организовывать и контролировать работу команды. А сейчас самое подходящее время для развития этих навыков!

Для эффективного управления необходим широкий спектр компетенций, которые дополняют друг друга. Ваша задача как руководителя – развивать и поддерживать в себе все эти компетенции для того, чтобы направлять свою команду на достижение стабильного результата. Необходимо помнить: как только останавливается развитие – начинается деградация!

Рекомендуем Вашему вниманию основную программу Александра Фридмана коробка передач оперативного управления сотрудниками «Планирование, Делегирование, Контроль».


Чтобы подробнее узнать программе, напишите нашему эксперту в WhatsApp по кнопке ниже:


Ваш уровень управления: «Путь менеджера»

Коллега, вами выбран верный путь становления, путь хорошего менеджера. Ряд компетенций уже успешно развит и обеспечивает определенную долю комфорта на работе. Вместе с тем определенные навыки и умения всё ещё нуждаются в прокачке. Необходимо сфокусироваться в этом направлении.

Для эффективного управления необходим широкий спектр компетенций, которые дополняют друг друга. Ваша задача как руководителя – развивать и поддерживать в себе все эти компетенции для того, чтобы направлять свою команду на достижение стабильного результата. Необходимо помнить: как только останавливается развитие – начинается деградация!

Рекомендуем Вашему вниманию новую комплексную программу переподготовки руководителей «Мастер профессионального управления». 6 месяцев, 9 компетенций, 80 часов


Чтобы подробнее узнать о программе, пишите нашему эксперту в WhatsApp, отвечаем сразу:


Ваш уровень управления: «Близок к цели»

Отлично. Вы ведете хорошую работу в управлении командой! Важно не останавливаться на достигнутом и продолжать наращивать свои навыки.

Кроме того, инструменты, которые работают в стабильное время, могут давать отрицательный результат в других условиях.

Для эффективного управления необходим широкий спектр компетенций, которые дополняют друг друга. Ваша задача как руководителя – развивать и поддерживать в себе все эти компетенции для того, чтобы направлять свою команду на достижение стабильного результата. Необходимо помнить: как только останавливается развитие – начинается деградация!

Рекомендуем Вашему вниманию новую программу подготовки руководителей «Управление ростом на спаде: рынок,структура, процессы, сотрудники». Разработка 2022. 3 недели, 16 лекций

Чтобы подробнее узнать о программе, пишите нашему эксперту в WhatsApp, отвечаем сразу: