Мы ценим ваш интерес к развитию и осознанному лидерству.
На этой странице – материалы спикеров и программы, где можно углубиться в темы форума.
До новых встреч и новых управленческих открытий!
Обратите внимание, для участников форума предусмотрены специальные условия участия, поэтому рекомендуем:
- 4 ноября в онлайн-форматеПрограмма переподготовки для руководителей от Александра Фридмана, которой вполне достаточно, чтобы профессионально управлять и каждый день получать удовольствие от своей работы.
Комплексный онлайн-курс - 6-7 ноября в ПодмосковьеСеминар о том, как навести порядок в компании и наладить процессы, которые работают без постоянного вмешательства. Освоите систему управления, которая позволит вашей компании работать слаженно, без хаоса, потерь времени и авралов
- 9-10 декабря в ПодмосковьеСеминар о том, как управлять сотрудниками, чтобы они работали качественно с полной отдачей, а не ждали указаний от вас или перекладывали ответственность на других
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту
Специализация: Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников
Стаж: 32 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей
Стаж в бизнесе: 37 лет
Статус: Управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига
Конкурентное преимущество: Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников
Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам
Авторские программы:
- Программа переподготовки для руководителей «Мастер профессионального управления» и «Мастер профессионального управления 2.0» (по 6 месяцев обучения)
- Программа переподготовки для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров «Эффективное управления компанией» (4 месяца обучения)
- Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («Переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) – три курса, 9 учебных дней
Мои книги:
1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга».
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая Книга».
3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая Книга».
4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
Издательство «Добрая Книга».
5. «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить».
Издательство «Бомбора».
6. «Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга».
7. «Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга».
8. «Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки».
Издательство «Альпина Паблишер».
Сайт: asfridman.com
Все курсы и программы: fridman.com.ru
