МАСТЕР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Уровень: «TOP Executive management»
Формат: Дистанционный
СТАНЬТЕ МАСТЕРОМ УПРАВЛЕНИЯ

РАЗРАБОТКА 2021

Новая комплексная программа переподготовки руководителей Александра Фридмана

Александр Фридман

31 мая

ЗНАКОМЫ ЛИ ВАМ ТАКИЕ СИМПТОМЫ?
Всё срочно, не знаете, за что хвататься, ощущаете хроническую загнанность, ГОРЯТ СРОКИ ИЛИ РАССТРАИВАЕТ КАЧЕСТВО
Не ясно, кто и что делает, но все жалуются на перегрузку.

Вы боитесь требовать, т.к. боитесь саботажа или ухода ключевых сотрудников – МУЧАЕТ ПЕРСОНАЛОЗАВИСИМОСТЬ
УСТАЛИ РАБОТАТЬ ЗА СОТРУДНИКОВ, надоело их пинать и нянчиться, мириться с оправданиями, нужно увеличивать производительность труда и качество
Закопались в текучке, НЕТ ВРЕМЕНИ НА ЗАПУСК НОВЫХ ПРОЕКТОВ, стратегическое развитие и масштабирование остаются в мечтах
ХОТИТЕ ПРИВЕСТИ ВСЁ В ПОРЯДОК и построить четкую, прозрачную систему управления сотрудниками
Ощущение, что ВЫ ВСЕ ТЯНЕТЕ НА СЕБЕ, а сотрудники неэффективны и упорно не хотят «думать интересами компании»
Узнайте о программе от автора и узнайте, почему она обязательна для прохождения
Всего 5 минут и полное понимание формата
Получите программу со стоимостью в WhatsApp, отвечаем сразу!
Close
С ПОМОЩЬЮ ПРОГРАММЫ ПЕРЕПОДГОТОВКИ
Вы узнаете, как перейти от интуитивного управления к профессиональному, используя принципы регулярного менеджмента. Освоите 9 управленческих компетенций на профессиональном уровне, чтобы повысить отдачу от сотрудников за счёт более эффективного управления
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ВАС
1
Освоение профессиональных управленческих компетенций, повышающих системность и эффективность ваших управленческих подходов
2
Обеспечение управляемых результатов вне зависимости от желаний и настроения ваших подчинённых
3
Снижение своих эмоционально/управленческих издержек
4
Повышение вашего влияния на сотрудников
5
Высвобождение времени для стратегического развития и запуска новых проектов
6
Повышение удовлетворённости от своей работы и жизни
ВАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБЕСПЕЧЕНЫ
за счёт группировки отдельных программ по принципу взаимоусиливающей прагматичности.

3
ступени программы позволяют Вам осваивать компетенции в наиболее рациональной последовательности.

  • На первой ступени руководитель учится обеспечивать запланированный результат
  • На второй ступени руководитель учится тратить меньше усилий, убирая определенную долю «ручного управления»
  • На третьей ступени руководитель учится обеспечивать лучшие результаты за счёт повышения самомотивации сотрудников
Курсы/ступени выстроены в последовательности, которая обеспечивает вам наилучшую эффективность при внедрении изученных методик.
3 дополнительных преимущества
  1. Программу разработал и проводит один эксперт, что обеспечивает вам единую «экосистему» и отсутствие противоречивых рекомендаций. Все подходы многократно, в течение многих лет, проверены слушателями и доказали свою эффективность при использовании;
  2. Вы получаете не канонический набор обязательных рекомендаций «от А до Я» с необходимостью строго-ритуального использования, а систему знаний, позволяющих вам осознанно использовать нужную комбинацию подходов, учитывая и вид деятельности, и ситуацию, и даже характер сотрудника;
  3. Система регулярного менеджмента от Александра Фридмана является живой и открытой. Вы сможете её осмысленно развивать собственным опытом и рекомендациями от других экспертов, не разрушая «базу», но – усиливая её.

КАК ПРОХОДИТ ПРОГРАММА
АЛЕКСАНДР ФРИДМАН
Автор программы
07
Месяцев постепенного повышения профессионализма
06
80
Учебных лекций
В ПРОГРАММЕ
Вводный модуль
Вводный модуль
«Регулярный менеджмент для профессиональных руководителей»*
СОДЕРЖАНИЕ: Базовые принципы управления компанией и сотрудниками
Курс
Курс
«Управление точностью результатов»*
Как получить то, что вам нужно, вместо того, что они захотели и сумели
  • Модуль I. «Планирование: как обеспечить результат в условиях неопределённости»
    Технология управленческого планирования: эффективное распределение времени и других ресурсов, «ключ» к точности выполнения дел и заданий, управление информацией и взаимодействием (встречи-телефон-почта)
  • Модуль II. «Делегирование: как обеспечить должную отдачу от сотрудников»
    Технология эффективной передачи заданий для качественного выполнения
  • Модуль III. «Контроль: с пользой для дела, без вреда для сотрудников»
    Технологии эффективного сопровождения исполнения обязанностей и поручений
Курс
Курс
«Управление с оптимальной нагрузкой: как перейти от мануала к автомату»*
Технология повышения «правильной» самостоятельности сотрудников и уменьшения необходимости «вручную» обеспечивать выполнение рабочих задач
  • Модуль I. «Авторитет лидера: методики развития, укрепления, сохранения»
    Технология «завоевания сердец» для оптимизации управленческих издержек
  • Модуль II. «Корпоративные смыслы: как разработать и внедрить единую систему координат»
    Технологии синхронизации принципов «добра/зла» и норм поведения
  • Модуль III. «Регламенты: как разумно оптимизировать хаотичность процессов»
  • Технология разработки и внедрения работающих (!) документов
Курс
Курс
«Управление лидера: как вдохновлять, поощрять и наказывать»*
Технология правильного взаимодействия с подчинёнными на бЛаго бизнеса
  • Модуль I. «Эмоциональная эластичность лидера».
  • Модуль II – III. «Как поощрять, критиковать и наказывать сотрудников с пользой для дела»
    Технологии моральных поощрений и наказаний подчинённых



* Программа составлена на основе лекций семинаров: "Вы или Вас", "Вы или Хаос", "Босс камертон", "Делегирование", "Планирование", "Контроль и координирование", "Регламентирование", "Эмоциональная эластичность", "Кнут и пряник", "Управление выбором подчиненных". Прохождение программы в изложенной форме обладает наибольшей практичностью с точки зрения автора и обеспечивает результат.
БИЗНЕС-ТРЕНЕР
Александр Фридман

Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.

Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 34 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет.
Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.
Опыт консультирования компаний в разных отраслях, работа в советах директоров и управление компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.

Подробнее
Консультирую собственников, обучаю руководителей.

Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам.

В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): Группа
Родина, ПАО «Россети Сибирь», «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-
Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ», «Башнефть»,
«Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT», «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс», «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group», Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars».

Мои книги:

1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год

2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного
менеджмента».
Издательство «Добрая Книга». 2015 год

3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая Книга». 2017 год

4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
Издательство «Добрая Книга». 2018 год

5. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и
сотрудников».
Издательство «Бомбора». 2019 год

6. «Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга», 2020 год

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Сайт: www.asfridman.com
Актуальные программы для руководителей: fridman.com.ru
Выбирайте удобный для вас мессенджер
И мы ответим на на Ваши вопросы прямо сейчас
Отзывы о программе
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
СТАРТ
ПРОГРАММЫ
мая
ОСТАЛОСЬ
МЕСТ:
31
9
VIP
  • УГЛУБЛЕННАЯ РАБОТА С АЛЕКСАНДРОМ ФРИДМАНОМ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 3 недели к каждой
  • ☑ 10 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
БИЗНЕС
  • СОПРОВОЖДЕНИЕ В ХОДЕ ПРОГРАММЫ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 7 дней к каждой
  • ☑ 6 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
СТАНДАРТ
  • ОБУЧАЙТЕСЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО БЕЗ КУРАТОРОВ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 24 часа к каждой
  • ☑ 3 сессии с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
VIP
  • УГЛУБЛЕННАЯ РАБОТА С АЛЕКСАНДРОМ ФРИДМАНОМ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 3 недели к каждой
  • ☑ 10 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
БИЗНЕС
  • СОПРОВОЖДЕНИЕ В ХОДЕ ПРОГРАММЫ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 7 дней к каждой
  • ☑ 6 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
СТАНДАРТ
  • ОБУЧАЙТЕСЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО БЕЗ КУРАТОРОВ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 24 часа к каждой
  • ☑ 3 сессии с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
VIP
  • УГЛУБЛЕННАЯ РАБОТА С АЛЕКСАНДРОМ ФРИДМАНОМ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 3 недели к каждой
  • ☑ 10 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
БИЗНЕС
  • СОПРОВОЖДЕНИЕ В ХОДЕ ПРОГРАММЫ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 7 дней к каждой
  • ☑ 6 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
СТАНДАРТ
  • ОБУЧАЙТЕСЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО БЕЗ КУРАТОРОВ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 24 часа к каждой
  • ☑ 3 сессии с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
VIP
  • УГЛУБЛЕННАЯ РАБОТА С АЛЕКСАНДРОМ ФРИДМАНОМ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 3 недели к каждой
  • ☑ 10 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
БИЗНЕС
  • СОПРОВОЖДЕНИЕ В ХОДЕ ПРОГРАММЫ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 7 дней к каждой
  • ☑ 6 сессий с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
СТАНДАРТ
  • ОБУЧАЙТЕСЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО БЕЗ КУРАТОРОВ

  • ☑ 80 лекций, с доступом по 24 часа к каждой
  • ☑ 3 сессии с Александром Фридманом
  • ☑ Тестирование для самоконтроля после каждого модуля
  • ☑ Рабочая тетрадь к лекциям
  • ☑ Сертификат об обучении в школе регулярного менеджмента Александра Фридмана
  • Личная консультация Александра Фридмана, коучинговая сессия
  • ☑ Сопровождение в течение 3 месяцев после прохождения программы (3 сессии с Александром Фридманом)
  • ☑ БОНУС: Экспресс-курс «Управление ответственностью сотрудников»
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ
  • Участие в 10 основных модулях
  • Рабочая тетрадь к каждой лекции
VIP – 10 встреч
Бизнес – 5 встреч
Стандарт – 3 встречи
Стандарт – Чат после каждой ступени
Бизнес – Чат после каждого модуля
VIP – Нон-стоп чат
Бизнес – 2 недели
VIP – 1 месяц
Бизнес, VIP – «Повышаем ответственность подчинённых»
VIP – «Антикризисный менеджер»
  • Неограниченное посещение живых онлайн-вебинаров А. Фридмана
  • Доступ к материалам для тестирования cотрудников
  • Закрытые онлайн-встречи с руководителями в течение года
Онлайн-курс Александра Фридмана «Master-management program»
Программа
Формат
Click to order
Total: 
Made on
Tilda