Эксперт – методолог по регулярному менеджменту

Специализация: Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников

Стаж: 32 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей

Стаж в бизнесе: 37 лет

Статус: Управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига

Конкурентное преимущество: Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников

Кредо: «Да» – технологиям, «Нет» – волшебным таблеткам

Авторские программы:

• Программа переподготовки для руководителей «Мастер профессионального управления» и «Мастер профессионального управления 2.0» (по 6 месяцев обучения)
• Программа переподготовки для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров «Эффективное управления компанией» (4 месяца обучения)
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («Переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) – три курса, 9 учебных дней

Мои книги:

1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».

Издательство «Добрая Книга».

2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».

Издательство «Добрая Книга».

3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».

Издательство «Добрая Книга».

4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».

Издательство «Добрая Книга».

5. «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить».

Издательство «Бомбора».

6. «Делегирование: результат руками сотрудников».

Издательство «Добрая книга».

7. «Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления».

Издательство «Добрая книга».

8. «Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки».

Издательство «Альпина Паблишер».

Сайт: asfridman.com

Все курсы и программы: fridman.com.ru

Эксперт-методолог по регулярному менеджменту, управляющий партнёр «Amadeus Group», автор «Вы или Вас»

Управляющий партнёр компании «Amadeus Group», автор лонгселлера «Вы или Вас» и других книг по корпоративному управлению. Специализируется на профессиональной эксплуатации сотрудников.

Магистр «Что? Где? Когда?», 4-х кратный обладатель «Хрустальной совы»

Консультант и бизнес-тренер, работающий с управленческим мышлением, принятием решений и логикой выбора в условиях неопределённости. Мышление, интеллект руководителя, качество решений и ошибки управленцев, которые не лечатся регламентами.

Руководитель по управлению персоналом непроизводственных функций «Сибур», спикер Университета правительства Москвы

Специализируется на системной работе с управленческими командами, HR-процессах в сложных организациях и поддержке трансформаций.

Руководитель Корпоративного университета и Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами ГК «УРАЛХИМ» (38 000 сотрудников)

Руководитель высшего звена, разработчик авторских методик в сфере HR, которые работаю в ряде успешных компаний России, ментор, коуч топ-руководителей, автор канала «HR без прикрас: Кирилл Комаров».

Эксперт проведения клиентских исследований, автор книги «ГУДВИЛЛ», более 14 лет ведёт корпоративные программы по дизайн-мышлению

Экспертная область:

Под руководством Константина и его агентства Business Engineering Services реализованы проекты

по клиентским исследованиям, новым продуктам и сервисам, внедрению ИИ- и дизайн-

мышления в крупных компаниях, которые повышают эффективность менеджерского контроля и эффективности. Является разработчиком образовательных модулей для Google и Сбер «Бизнес-класс».

Председатель совета директоров АО «МегаМейд», эксперт по бережливому мышлению и управлению, практик с многолетним опытом трансформации крупных управленческих систем.

Автор деловых бестселлеров и наставник руководителей, работающий с собственниками и топ-менеджерами над развитием управленческого мышления и управляемости организаций.

Экспертная область:

Управленец-практик с более чем 25-летним опытом. Является автором бестселлеров по лидерству и бережливому управлению, двукратным лауреатом премии «Деловая книга года в России»

и создателем образовательных программ для руководителей. Его работа связана с развитием управленческого мышления, повышением управляемости организаций и практическим внедрением принципов бережливости в управлении.

Олимпийский чемпион (2012) и призёр Олимпиады (2008), 10-кратный чемпион России, тренер, который превращает сильных людей в команду, дающую результат.

Его подход – не «вдохновить», а выстроить систему: роли, ответственность и дисциплина, которые работают даже в стрессе и после ошибок.

Head of Omnichannel development & E-commerce в «Мега» – отвечает за развитие e-commerce и омниканальных продаж. Практик, который знает, как масштабировать и не терять деньги на неверных решениях.

Работает на стыке digital, продаж и стратегии, помогая бизнесам тестировать гипотезы и получать лучшие результаты.

Эксперты Лаборатории Касперского – команды, где ошибка стоит дорого, а выгорание напрямую влияет на результат.

Выстраивают систему управления, которая позволяет удерживать сильных сотрудников и обеспечивать стабильный результат без потери людей на дистанции.